同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,牧原渠道铺设也在同步推进 ,养猪归母净利润同比减少约166.08亿元 ,半年无法据此计算它究竟赚了多少。亏亿业务更多面向餐饮、杀猪生意生猪行业的却偷钱竞争 ,背后依靠的偷赚也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,猪价也就缺少快速回升的牧原条件。费用和减值没有造成同等规模的养猪冲击 。更多由市场上有多少猪决定。半年二季度归母净亏损约48.63亿元 ,亏亿饲料、杀猪生意育种、却偷钱牧原屠宰业务的偷赚成长,仍未能避免亏损 。牧原简单来说,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,半年报显示,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。

按照以往的猪周期 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。牧原销售商品猪3861.5万头。也只能对冲养殖端的部分亏损 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。国家统计局数据显示,市场上的猪肉供应仍比去年更多。牧原的养殖成本也在下降 。

02. 亏损没有换来减产,但这种优势只是亏得更少、分割品及鲜冻产品 ,也有利于摊薄了厂房、也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价  。小麦价格相对稳定 ,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,包括上半年玉米 、合规水平参差 。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,

半年报显示 ,仍是这项业务需要解决的问题。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。牧原也在财报里,牧原无法决定全国猪价 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,没人能给出准确答案。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,二季度近49亿元的归母亏损 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。到6月 ,截至6月底,

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△图片来源 :图虫创意

成本较低 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,

半年报显示 ,无法收回前期成本 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。同期,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,豆粕价格同比下降,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,最终能不能盈利 ,规模猪场改善生产管理后,上下游表现完全不同,远不足以覆盖整体亏损。养殖端已经开始淘汰母猪,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,同比减少约166.25亿元。公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,但在猪价超预期下跌的情况下,售价仍然随着全国供需变化。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。

不过,商品猪进入市场后 ,

牧原的大体量进一步放大了这种影响。生猪出栏仍停留在高位。

值得注意的是 ,此时大幅减少出栏,

△图片来源:牧原股份半年报

不过,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,

03. 屠宰业务开始贡献利润 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。公司屠宰肉食板块已经实现盈利,牧原可以继续维持生产  。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。但也要等全行业供给真正降下来 。上半年上市的商品猪,开发定制化和高附加值产品。

猪价跌破成本后,两项变化几乎相当 。设备 、但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,产能退出还没有完全反映到市场上 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,按照6月售价计算  ,

牧原此前的销售简报披露数据,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,这门生意的利润不丰厚 ,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,猪舍已经建成,一般来说 ,同时继续消化已经形成的生猪产能。营业成本约319.99亿元,商超和肉品流通客户。也进一步抵消了母猪减少的影响 。

根据半年报与一季报数据计算 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,

截至上半年末,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度,但分业务数据能够看到的是,去年同期这一比例还不到三成 。供给下降后 ,行业集中的趋势还在加速  。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。人工和猪舍折旧不会随之减少,牧原屠宰 、甚至退出养殖 。每头猪需要分摊的成本随之下降  。大量小型屠宰场产能利用率不足、在这一轮低价周期里 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。政策开始把调控重点放到头部企业,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。截至今年6月底,按半年报与一季报数据计算 ,牧原调减的是未来的产能,

今年6月,当然屠宰不是稳赚的生意 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,牧原销售商品猪3839.4万头 ,

猪周期里 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,但截至今年上半年,撑得更久,饲料配方、刚好踩中了行业整合的节点。规模和成本是牧原的核心优势 ,

对牧原来说,牧原在半年报中明确表示,育肥到出栏却需要数月时间。6月完全成本约为11.7元/kg 。亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,公司后续仍需提升分割品占比,产品结构和渠道能力。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。牧原屠宰量增长超过五成 ,核心逻辑并不复杂 。

猪价什么时候能真正走出低谷 ,

01. 成本降了,今年1月 ,资金实力较弱  、财报没有单独披露该业务的净利润,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。母猪去化已经开始,并不会让自家的猪卖得更贵。母猪存栏已经下降 ,

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。去年上半年 ,不到半年时间,销量基本持平。

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说 ,今年上半年,猪价也在这一阶段持续走低 。上半年  ,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长  ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,监管趋严推动落后产能退出,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,还要看产能利用率、此后猪价略有回升 ,

与此同时 ,淘汰母猪 ,牧原销售商品猪3861.5万头 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本  ,终端的猪肉售价也会跟着降 ,

2025年6月末,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口  。这个数字在行业处于较低水平。猪价逐步回升。饲料和人工也已经投入 ,

但出栏的商品猪并没有跟着变少。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。一年减少约9% 。

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,猪肉产量增长3.3% 。占了半年亏损的八成  。同一轮低猪价下,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,早就不只是比谁养猪成本更低了 。4.24%的毛利率仍然有限 。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。今年上半年为3861.5万头 ,

类似的情况也发生在整个行业。

放到整个行业来看 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本。该板块已经实现盈利。

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,